[ad_1]

Створення бізнесу ніколи не є прямим дорогою. Він приходить зі своєю неабиякою часткою ударів, знань та невеликих перемог. Що стосується багатьох прагнучих підприємців, то найкращі уроки часто походять від тих, хто пройшов шлях перед ними. Однією з таких надихаючих історії є Вікаш Хетан, засновник Counzguru. Ця платформа стала одним з провідних купонів Індії та займається веб -сайтами.

З багаторічним досвідом побудови та виховання бізнесу в конкурентному онлайн -просторі. Вікаш Хетан переробив практичні уроки, з яких можуть навчитися молоді підприємці. Його мандрівка полягає не в тому, щоб розвивати бізнес в Інтернеті та розширювати його по всьому світу, а також про його бачення, наполегливість та лідерство. Ось кілька ключових уроків з підприємницької подорожі Вікаша Хетана, яка може направляти будь -кого, хто мріє побудувати своє підприємство.

Почніть невеликий, але розумний

Коли Вікаш розпочав куконзгуру, ландшафт електронної комерції в Індії тільки починав розширюватися. У нього було 9-5, і після чого він прийшов і працював на купонзігуру. Він не занурився зі значними інвестиціями чи переважними цілями. Натомість він був більш зосереджений на виявленні розриву на ринку; Він мав на меті допомогти покупцям в Інтернеті, щоб вони могли заощадити гроші під час роботи в Інтернеті.

Такий підхід підкреслює важливість початку малого, але також розумного. Для початку підприємцям не потрібні мільйони; Більше важливо – визнати потребу, створити рішення та поступово масштабувати його. Для прагнучих підприємців урок чіткий. Замість того, щоб чекати ідеального моменту, почніть з того, що у вас є, і уточнюйте по дорозі.

Консистенція над швидкістю

Побудова такої платформи, як Counzguru, не було успіхом протягом ночі. Минуло роки послідовних зусиль, постійного оновлення та адаптації до постійно мінливої ​​системи електронної комерції. У той же час більшість підприємців хочуть швидких результатів. Історія Вікаша Хетана доводить, що послідовність та наполегливість набагато цінніші, ніж швидкість. А що винагороджує послідовність? Він взяв куконзгуру до таких країн, як США, Сінгапур і розширився з наполегливістю.

Успіх не приходить до тих, хто поспішає, а тих, хто щодня з’являється і продовжує вдосконалювати своє ремесло. Підприємці повинні навчитися бути терплячими, підтримувати фокус та взяти на себе зобов’язання з довгостроковим баченням, коли негайні результати відсутні.

Адаптація до змін

Цифровий пейзаж постійно змінюється; Не можна передбачити зрушення поведінки споживачів, виникають конкурентів та технології дуже швидкими темпами. Подорож Вікаша Хетана показує важливість пристосованості. Купонцгуру не просто вижив, але процвітав, щоб слідкувати за новими тенденціями галузі, оновленням функцій та залишатися актуальними для постійно змінюваних потреб клієнтів.

Для нових підприємців одне життєво важливе винос з цієї подорожі полягає в тому, що вона також є важливою і іноді може змусити їх відчувати, що вони не розуміють бізнесу, але давайте це прямо: ви не можете назавжди тримати одну ідею. Будьте відкриті для зворотного зв’язку, прийміть інновації та повороту, коли це потрібно. Можливість коригувати свої стратегії, залишаючись вірним своїй місії, часто відокремлює успішні стартапи від невдалих. Незважаючи на те, що кожен засновник має різний підхід до свого бізнесу, очевидно, є різні типи стартапів, які можуть бути досить проникливими для розуміння нових підприємців.

Перший підхід клієнта

Єдина основна мета Купонцгуру, яка лежить в самому серці бренду, – це допомогти користувачам заощадити під час покупок. Вікаш рано зрозумів, що задоволеність клієнтів сприяє зростанню. Прямо від створення зручного для користувача веб-сайту до курації найкращих пропозицій та пропозицій, все зводиться до надання цінності кінцевому користувачеві.

Підприємці повинні розуміти, що підприємства існують для обслуговування людей. Продукт чи послуга будуть успішними лише тоді, коли він справді вирішує проблему для своїх користувачів. Побудова бізнесу, орієнтованого на клієнтів, будує довіру клієнтів та лояльність, що є важливим для довгострокового успіху.

Лідер, який має на увазі

Одним з найбільш визначальних уроків керівництва Вікаша Хетана є його непомітний підхід. Замість того, щоб командувати на вершині, він зосереджується на розширенні можливостей своєї команди. Тверда віра у співпрацю, він часто нагадує своїм колегам простою, але переконливою лінією: “Я є тому, що ти є”

Урок виходить далеко за межі бізнесу; Це філософія життя. Автентичне лідерство – це не те, що є найрозумнішою людиною в кімнаті, а створення середовища, де кожен відчуває себе цінним, підтримуваним та мотивованим, щоб забезпечити все можливе.

Висновок

Подорож Вікаша Хетана з купонгуру показує, що терпіння, адаптованість та підхід споживача приходять з успіхом. Ведучи з емпатією, прослуховуванням та вирішенням викликів спокійно, зберігаючи працівників на передньому плані та присвячуючи досягнення як командну роботу замість особистого досягнення. З баченням, стійкістю та наставництвом він надихає зростання на кожному кроці. Його історія для прагнення підприємців доводить, що сильне лідерство будує тривалий бізнес.

[ad_2]

Source link